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Carnet d’inspiration #7

Impacts des évolutions socioculturelles à l’horizon 2030 sur les attentes des publics, des clients, les activités et les compétences professionnelles

Les attentes des publics et des clients évoluent et, avec elles, les activités des secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement.

La première partie de l’étude, réalisée en 2021 avec le cabinet Sociovision, présente un rapport au cœur de la crise sanitaire et une analyse plus approfondie des évolutions socioculturelles qui auront un impact, à un horizon de 10 ans, sur les secteurs précités.

Dans la continuité de ces travaux, la deuxième partie de l’étude, confiée aux cabinets Sauléa, Crédoc et Profilculture, se concentre sur les stratégies à construire afin d’accompagner les entreprises dans l’évolution des compétences transverses, face aux enjeux de demain.

• Les grandes évolutions à l’horizon 2030

• – Transformation des publics.
• – Transformation des pratiques.
• – Transformation des acteurs.
• – Transformation du monde du travail.
• – Effets du choc sanitaire.

• Impacts sur les évolutions des métiers et compétences

• – Transition écologique.
• – Transition numérique et nouveaux usages.
• – Compétences juridiques et réglementaires.
• – Gestion de projet, d’évènements et de structure.
• – Compétences en lien avec les publics et les clients.

Espace de téléchargement

• Le rapport Les effets de la crise sanitaire Covid de Sociovision
• La synthèse Les évolutions socio-culturelles à l’horizon 2030 de Sociovision
• Le rapport Etude prospective sur l’évolution des modes de vie et de consommation et impacts sur les compétences professionnelles de Sauléa
• La synthèse Etude prospective sur l’évolution des modes de vie et de consommation et impacts sur les compétences professionnelles de Sauléa

Sources complémentaires

Un investissement pour demain

Investissons 2022 comme un point d’étape de réflexions sur des notions centrales pour les établissements culturels, mobilisables comme levier de nouvelles décisions politiques. Cette exploration pourrait se résumer par une série de trois verbes comme incarner, symboliser et concrétiser.

En 2022, cela fera 20 ans que l’établissement public de coopération culturelle est devenu un outil juridique dédié à la structuration des coopérations en faveur du développement artistique et culturel de nos territoires. C’est pour le Comité l’occasion d’examiner les plus-values apportées par ce statut en matière de politique publique culturelle et de mettre en perspective ces principaux enseignements pour les 20 années à venir.

Pour ce XXème anniversaire, l’assemblée générale de novembre a validé le principe d’organiser une rencontre nationale avec la Commission Culture du Sénat, de pouvoir animer des débats lors de la prochaine université d’été en juin 2022 et d’appuyer les équipes dans l’organisation de rencontres au plan local ou régional (voir le relevé de décisions de l’AG). Un partenariat avec la Gazette des Communes sera recherché. Afin d’alimenter cette démarche, ces Carnets d’inspiration visent à alimenter nos réflexions sur différentes problématiques. Nous vous proposons de découvrir chaque mois quelques articles discutés avec Alain Faure, directeur de recherche CNRS en science politique au sein du laboratoire Pacte à l’Université de Grenoble Alpes avec lequel nous échangeons régulièrement. Ces contributions n’ont pas d’autre vocation que d’étayer chacune et chacun dans la construction d’un chemin critique de réflexions et de décisions en faveur de la gouvernance et de fonctionnement des établissements, et de la réalisation des projets.