Les textes présentés dans cet espace publication visent à apporter une contribution aux débats sur la coopération culturelle. Cela concrétise la volonté du comité d’animer des processus collectifs de production de textes pouvant servir de référence.

Publications récentes

Carnet de coopération #9 : Les contributions statutaires dans les EPCC.

Quel pilotage des moyens financiers pour les établissements culturels et artistiques ? Depuis trois ans, le Comité national de liaison édite les Carnets de coopération. Cette initiative a pour objectif de partager l’expérience des membres sur des sujets susceptibles d’intéresser les collectivités publiques membres [ou non] des conseils d’administration des EPCC et les professionnels des […]

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Le Livret de l’administratrice -administrateur de l’EPCC actualisé (avril 2019)

Cette publication de 2016, et réactualisée aujourd’hui,  s’adresse directement aux administrateurs et administratrices des conseils d’administration des Établissements Publics de Coopération Culturelle. Ce Livret a pour vocation d’apporter quelques points de repère susceptibles d’accompagner les élus(es), les responsables des services de l’État, les personnalités qualifiées et les représentants du personnel dans cette (nouvelle) responsabilité. Il […]

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Carnet de coopération #8. Exploration des responsabilités de l’employeur et du salarié au sein d’un EPCC

Il s’agit pour tous les acteurs en présence de prendre la mesure de l’importance de la question sociale dans la pertinence et l’efficience des projets. D’autant plus que dans un EPCC, la diversité des statuts des personnels peut rendre parfois complexe la stratégie en matière de gestion des ressources humaines. En effet, par un agencement […]

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Carnet de coopération #9 : Les contributions statutaires dans les EPCC.

Quel pilotage des moyens financiers pour les établissements culturels et artistiques ? Depuis trois ans, le Comité national de liaison édite les Carnets de coopération. Cette initiative a pour objectif de partager l’expérience des membres sur des sujets susceptibles d’intéresser les collectivités publiques membres [ou non] des conseils d’administration des EPCC et les professionnels des […]

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Le Livret de l’administratrice -administrateur de l’EPCC actualisé (avril 2019)

Cette publication de 2016, et réactualisée aujourd’hui,  s’adresse directement aux administrateurs et administratrices des conseils d’administration des Établissements Publics de Coopération Culturelle. Ce Livret a pour vocation d’apporter quelques points de repère susceptibles d’accompagner les élus(es), les responsables des services de l’État, les personnalités qualifiées et les représentants du personnel dans cette (nouvelle) responsabilité. Il […]

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Carnet de coopération #8. Exploration des responsabilités de l’employeur et du salarié au sein d’un EPCC

Il s’agit pour tous les acteurs en présence de prendre la mesure de l’importance de la question sociale dans la pertinence et l’efficience des projets. D’autant plus que dans un EPCC, la diversité des statuts des personnels peut rendre parfois complexe la stratégie en matière de gestion des ressources humaines. En effet, par un agencement […]

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Carnet de coopération #7 – Évaluer : une nécessité pour incarner les coopérations politiques culturelles et penser le service public de la culture

Quelques mois après la décision du Comité national de liaison d’ouvrir un chantier sur l’évaluation, France stratégie lançait un cycle de six séminaires sur l’évaluation des politiques publiques. C’est donc une opportunité pour le Comité national de liaison d’investir maintenant ces questions en pouvant nous appuyer en partie sur ces premiers travaux. L’évaluation est un […]

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