Les textes présentés dans cet espace publication visent à apporter une contribution aux débats sur la coopération culturelle. Cela concrétise la volonté du comité d’animer des processus collectifs de production de textes pouvant servir de référence.
Carnet de coopération #1 : Le Livret de l’administrateur ou de l’administratrice d’un EPCC (janvier 2016. Réédition avril 2019)
Carnet de coopération #2 : Recruter un directeur ou une directrice d’EPCC et renouveler son mandat (octobre 2016)
Carnet de coopération #3 : Instituer la coopération comme levier et support d’une nouvelle décentralisation culturelle (février 2017)
Carnet de coopération #4 : Le règlement intérieur du Conseil d’administration d’un établissement public de coopération culturelle (juin 2017)
Carnet de coopération #5 : la coopération à la manière du LaM (juin 2017)
Carnet de coopération #6 : La coopération à la manière de trois théâtres de la région Auvergne-Rhône Alpes (septembre 2017)
Carnet de coopération #7 : Évaluer : une nécessité pour incarner les coopérations politiques culturelles et penser le service public de la culture (mai 2018)
Carnet de coopération #8 : Exploration des responsabilités d’employeur et de salarié dans un EPCC (septembre 2018)
Carnet de coopération #9 : Les contributions statutaires dans les EPCC. Quel pilotage des moyens financiers pour les établissements culturels et artistiques ? (juin 2019)
Carnet de coopération #10.1 : La préparation du Rapport d’Orientation Budgétaire et du DOB. Quelle trajectoire budgétaire ? (octobre 2020)
Carnet de coopération #10.2 : Quelle trajectoire budgétaire pour les établissements culturels et artistiques membres du Groupe des 20 ? (décembre 2020)
Carnet de coopération #11 La Coopération à la manière de l’Agence Ciclic Centre Val de Loire. Une démarche de coopération engagée depuis 2016 (octobre 2021)
Carnet de coopération #12. Les outils de gouvernance, d’administration et de direction d’un EPCC. Mode d’emploi synthétique (juin 2022)
Carnet de coopération #13.Quel contrat de travail pour une directrice ou un directeur d’EPCC et un Etablissement Public Local sous forme d’une régie autonome personnalisée ? Quelles délégations donner à la direction ? (juin 2022)
A paraitre : Carnet de coopération – Hors série Spécial XXème anniversaire de la promulgation de la loi sur l’EPCC
Pas de politique culturelle sans coopérations! (2012)
Une nouvelle tentative d’amélioration de la Loi sur l’EPCC (2014)
Quel contrat de travail pour une directrice ou un directeur d’EPCC et un EPL sous forme d’une régie autonome personnalisée ? Quelles délégations donner à la direction ? À la fin de l’année 2021, le Comité national de liaison a décidé d’organiser une restitution des résultats des travaux du Groupe Ressources menés entre 2019 et […]
De quoi a besoin un établissement public de coopération culturelle pour être en ordre de marche ? Voilà en substance le sens de cette publication réalisée à l’occasion du 20e anniversaire de la promulgation de la loi sur les EPCC. L’objectif est de répondre, de manière simple et synthétique, aux confusions souvent répétées sur le […]
Les outils de gouvernance, d’administration et de direction d’un EPCC Après 20 années de fonctionnement, les expériences des EPCC montrent les incompréhensions liées à l’usage des différentes normes existantes pour la gouvernance (administration et direction), le fonctionnement et la stratégie budgétaire des établissements publics de coopération culturelle. Une stabilisation des normes serait nécessaire afin d’éviter […]
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La coopération à la manière de CICLIC Centre-Val de Loire, agence régionale du Centre pour le livre et l’image. L’objectif des Carnets de coopération monographiques est de mieux comprendre la manière dont un ou plusieurs établissements mettent en œuvre et animent les différents processus de coopération : quelles sont les principales caractéristiques de ces coopérations […]
