Les textes présentés dans cet espace publication visent à apporter une contribution aux débats sur la coopération culturelle. Cela concrétise la volonté du comité d’animer des processus collectifs de production de textes pouvant servir de référence.

Publications récentes

Carnet de coopération #9 : Les contributions statutaires dans les EPCC.

Quel pilotage des moyens financiers pour les établissements culturels et artistiques ? Depuis trois ans, le Comité national de liaison édite les Carnets de coopération. Cette initiative a pour objectif de partager l’expérience des membres sur des sujets susceptibles d’intéresser les collectivités publiques membres [ou non] des conseils d’administration des EPCC et les professionnels des […]

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Le Livret de l’administratrice -administrateur de l’EPCC actualisé (avril 2019)

Cette publication de 2016, et réactualisée aujourd’hui,  s’adresse directement aux administrateurs et administratrices des conseils d’administration des Établissements Publics de Coopération Culturelle. Ce Livret a pour vocation d’apporter quelques points de repère susceptibles d’accompagner les élus(es), les responsables des services de l’État, les personnalités qualifiées et les représentants du personnel dans cette (nouvelle) responsabilité. Il […]

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Carnet de coopération #8. Exploration des responsabilités de l’employeur et du salarié au sein d’un EPCC

Il s’agit pour tous les acteurs en présence de prendre la mesure de l’importance de la question sociale dans la pertinence et l’efficience des projets. D’autant plus que dans un EPCC, la diversité des statuts des personnels peut rendre parfois complexe la stratégie en matière de gestion des ressources humaines. En effet, par un agencement […]

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Carnet de coopération #6 – La coopération à la manière de trois théâtres de la région Auvergne-Rhône-Alpes

L’objectif de ce Carnet de coopération monographique est de mieux comprendre la manière dont un ou plusieurs établissements mettent en œuvre et animent les différents processus de coopération : quelles sont les principales caractéristiques de ces coopérations ? Quels sont les effets recherchés ? Quelles difficultés ont été à surmonter pour améliorer l’efficience d’un projet de […]

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Carnet de coopération #5 – La coopération à la manière du LaM Lille Métropole Musée d’art moderne, d’art contemporain et d’art brut

Nous le répétons inlassablement depuis près de 15 ans : la coopération culturelle ne se décrète pas ! Si l’expérience acquise permet de stabiliser les principales caractéristiques de ce qu’est un établissement public, il n’en est pas forcément de même en ce qui concerne la coopération culturelle. Chaque jour, les équipes doivent porter une attention […]

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Carnet de coopération#4 – Le règlement intérieur du Conseil d’administration d’un Établissement Public de Coopération Culturelle

En qualité d’administratrice ou d’administrateur d’un établissement public de coopération culturelle, vous siégez régulièrement au conseil d’administration. Si la loi décrit précisément le champ d’intervention et les responsabilités du conseil d’administration, rien ne précise la manière dont doit fonctionner cette instance. La loi et les statuts apportent quelques points de repère pour préparer les ordres […]

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Carnet de Coopération # 3 – Instituer la coopération comme levier d’une nouvelle décentralisation culturelle

L’appel à contribution de la FNCC de décembre 2016 a donné l’occasion aux équipes des établissements membres du Comité national de liaison des EPCC, d’approfondir les réflexions sur les plus-values apportées par les coopérations politiques en faveur des pratiques et des activités culturelles et artistiques. Aujourd’hui, dans le nouveau cadre de la loi NOTRe, les […]

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