CHEMINS DU PATRIMOINE EN FINISTERE
N°Clef : 26M8D-5DD5M
|
EPCC CHEMINS DU PATRIMOINE EN FINISTERE 21 rue de l’Eglise 29460 DAOULAS Tel : 02 98 25 84 39 Fax : 02 98 25 89 25 Mel : www.cdp29.fr |
Caractère de l’EPCC : EPIC Date de création de l’EPCC Le 03/05/2004 Code APE 925C
Département Finistère /Région Bretagne |
Membre du Comité national de liaison des EPCC
EPCC créé à l’initiative de
|
Conseils Généraux/Villes |
Conseil général du Finistère Daoulas Saint-Vougay Mellac Plouneour-Menez |
Présidence : Armelle HURUGUEN
Présidente depuis l’origine
Directeur, Directrice : Robert VESQUE
Nommé(e) depuis le 01/01/2006 avec un contrat d’une durée de 3 ans. (Recrutement en cours).
Administrateur(trice) / Secrétaire Générale : recrutement en cours.
Présentation des missions de l’EPCC (statuts)
Le conseil d’administration
Il est composé de 20 personnes ayant voix délibératives.
Le CA est composé de :
– 10 Conseillers généraux (8 de la majorité départementale et 2 de l’opposition)
– 4 Maires
– 4 Présidents des associations précédemment gestionnaires des sites
– 2 représentants du personnel.
les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante : élection par l’ensemble du personnel pour un mandat de 3 ans (2006 – 2009).
Existence d’instance(s) de consultation
En cours de réflexion.
Eléments sur la création de l’EPCC
La question du transfert
S’agit-il d’un transfert : Oui
Type de transfert : transfert de 5 associations. A priori, l’EPCC est le seul cas de transfert de cinq associations. La volonté politique du Conseil général du Finistère est forte.
La/les collectivités « chefs de file »
Conseil général du Finistère
Etude préalable : Oui
Type d’étude : étude juridique réalisée par des ressources externes.
Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui :
Direction de la Culture, Direction générale, services juridiques.
Objectifs et activités
Les axes prioritaires de l’EPCC
Territorial/Educatif/Environnemental
Les principaux domaines d’intervention
|
Précisions : |
|
|
Patrimoine/Musée et exposition dont Arts plastiques/Spectacle vivant |
Patrimoine architectural/Musée et exposition/Musique/Spectacles pluridisciplinaires
|
Les principales activités de l’EPCC
Valorisation/Création/Education/Enseignement.
Valorisation, animation, gestion, démocratisation de la culture.
Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)
A la population/Aux Professionnels du secteur/Aux élus/Aux services des collectivités publiques.
Aire géographique de référence de l’EPCC : régionale.
Gestion de boutiques et/ou de restaurants
L’EPCC gère une boutique dans chacun des 5 sites.
L’EPCC gère une cafétaria dans 4 sites sur 5.
Commentaires sur les objectifs et les activités
Dans le laboratoire que constitue l’EPCC, l’objectif initial en matière de gestion, affiné par la suite, est de fabriquer des « produits » qui sachent concilier intelligemment culture, tourisme et développement territorial. Les principales activités sont : expositions, spectacles vivants, animations diverses et mise en valeur des parcs et jardins.
Le fonctionnement de l’équipe
Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.
|
|
Nombre de contrats privés |
Nombre de contrats publics |
|
Cadres |
9 |
|
|
Agents de maitrise |
|
|
|
Techniciens |
26 |
1 |
|
Employés |
54 |
2 |
|
Dont agent comptable |
|
|
Application d’une Convention Collective : Oui
Convention collective de l’animation
Eléments budgétaires
Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.
Les dépenses de fonctionnement en 2008
|
TOTAL DES DEPENSES |
5 400 554 € |
|
Dont chapitre 011 |
1 917 477 € |
|
Dont chapitre 012 |
2 850 000 € |
L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.
Les recettes de fonctionnement 2008
|
|
Membres du CA |
Non membres du CA |
|
Participation |
3 750 000 € |
€ |
|
Subvention |
€ |
150 000 € |
|
TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS |
3 750 000 € |
150 000 € |
Atténuation de charges (personnel, formation…). Opérations d’ordre entre sections (amortissements….). Produits exceptionnels.
Vente : 1 050 000 €
Autres recettes : 450 554 €
TOTAL DES RECETTES : 5 400 554 €
L’EPCC n’a jamais mené d’opérations de mécénat.
Les investissements 2008
|
Dépenses |
662 785 € |
|
Recettes |
662 785 € |
Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Non
Le logiciel comptable
Nom du logiciel : e-Magnus
Fournisseur : Magnus
Commentaire général sur les éléments budgétaires :
La masse salariale est très importante en proportion du budget total. Le budget est composé de 80% de participations/subventions et 20% de recettes propres. Le chiffre d’affaires est marqué par sa forte saisonnalité et donc par sa grande sensibilité à la météo.
Localisation
INSERT_MAP