FESTIVAL AUTOMNE EN NORMANDIE
N°Clef : 76CCB-MX755
EPCC ARTS 276
3 rue Adolphe Chéruel 76000 ROUEN Tel : 02 32 10 87 00 Fax : 02 35 15 27 04 Mel : secretariat@arts276.com |
Caractère de l’EPCC : EPIC
Date de création de l’EPCC Le 22/12/2005 Code APE 9001Z Département Seine-Maritime /Région Haute-Normandie |
Membre du Comité national de liaison des EPCC
EPCC créé à l’initiative de
Conseil Régional/Conseils Généraux | Conseil général de Seine-Maritime
Conseil régional de Haute-Normandie Conseil général de l’Eure |
Présidence : Didier MARIE
Nommé(e) depuis le 10/02/2006 pour une durée de 3 ans
Directeur, Directrice : Benoît ANDRE,
Nommé(e) depuis le 28/02/2006 pour un mandat d’une durée de 3 ans
Administrateur(trice) / Secrétaire Générale : Tristan BOURBOUZE / Sophie HUGUET
(Fonction d’Agent Comptable de l’EPCC : Non)
Présentation des missions de l’EPCC (statuts)
L’établissement a pour mission :
– D’organiser et de gérer, sur le territoire de la Haute Normandie, un festival pluridisciplinaire à forte dominante spectacle vivant. Ce festival se déroulera à l’automne de chaque année.
– D’apporter son appui ou son savoir-faire à l’organisation d’autres manifestations culturelles pour le compte et à la demande exclusive des collectivités territoriales citées à l’article 1 des présents statuts.
Le conseil d’administration
Il est composé de 23 personnes ayant voix délibératives.
Le/les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante : les représentants sont élus pour une durée de trois ans renouvelable.
Existence d’instance(s) de consultation
Un comité technique :
Il est composé des représentants des collectivités fondatrices. Il se réunit 2 semaines avant chaque CA.
Cette instance se réunit 3 fois par an.
Eléments sur la création de l’EPCC
La question du transfert
S’agit-il d’un transfert : Oui
Type de transfert : d’une association.
Il s’agit d’un transfert de l’association Festival Octobre en Normandie et des fonds en provenance d’un dispositif de financement régional du théâtre : le Conseil général de l’Eure et la Région Haute-Normandie se sont ajoutés à un festival plus ancien.
La/les collectivités « chefs de file »
Etude préalable : Oui
Type d’étude : étude d’impact/étude d’opportunité réalisée par des ressources externes.
Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui : Direction de la culture et de la jeunesse du Conseil général de l’Eure et du Conseil général de Seine Maritime ; service culture de la Région Haute-Normandie.
Objectifs et activités
Les axes prioritaires de l’EPCC
Artistique/Territorial/Educatif
Les principaux domaines d’intervention
Patrimoine/Spectacle vivant |
Précisions : |
Patrimoine architectural
Théâtre/Musique/Danse/Spectacles pluridisciplinaires |
Les principales activités de l’EPCC
Diffusion/Production/Sensibilisation
Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)
A la population/Aux Professionnels du secteur.
Aire géographique de référence de l’EPCC : régionale.
Gestion de boutiques et/ou de restaurants
L’EPCC ne gère aucune boutique ni librairie.
L’EPCC ne gère aucun un bar ni restaurant.
Commentaires sur les objectifs et les activités
L’EPCC peut se voir confier des missions d’accompagnement ou de portage de projets de la part des tutelles.
Le fonctionnement de l’équipe
Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.
Nombre de contrats privés |
Nombre de contrats publics |
|
Cadres |
7 |
1 |
Agents de maitrise |
13 |
|
Techniciens |
6 |
|
Employés |
|
1 |
Dont agent comptable |
|
1 |
Application d’une Convention Collective : Oui
Convention collective des entreprises artistiques et culturelles
Eléments budgétaires
Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.
Les dépenses de fonctionnement en 2008
TOTAL DES DEPENSES |
3 423 671 € |
Dont chapitre 011 |
2 162 848 € |
Dont chapitre 012 |
1 128 190 € |
L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.
Les recettes de fonctionnement 2008
Membres du CA |
Non membres du CA |
|
Participation |
€ |
€ |
Subvention |
2 585 467 € |
38 427 € |
TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS |
2 585 467 € |
38 427 € |
Vente : 663 529 €
Autres recettes : 136 248 €
TOTAL DES RECETTES : 3 423 671 €
L’EPCC n’a jamais mené d’opérations de mécénat.
Les investissements 2008
Dépenses | 103 891 € |
Recettes | 103 891 € |
Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Non
Le logiciel comptable
Nom du logiciel : Sage (transfert vers ADIX/Concerto en cours)
Fournisseur : Sage (transfert vers JVS)
Localisation
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