N°Clef : 47ACA-6729D

EPCC  ONYX-LA CARRIERE Scène conventionnée danse 1 place Océane   BP 224 44800 SAINT-HERBLAIN Tel : 02 28 25 25 01 Fax : 02 40 92 18 77 Mel : paul.morizeau@onyx-culturel.org Site web : www.onyx-culturel.org

Caractère de l’EPCC : EPIC Date de création de l’EPCC Le 31/10/2003 Code APE 923D Département Loire-Atlantique / Région Pays de la Loire

Membre du Comité national de liaison des EPCC

EPCC créé à l’initiative de

Villes/Etat

Ville de Saint Herblain DRAC des Pays de la Loire Conseil général de Loire Atlantique en 2007

Présidence : Jean-François TALIO (adjoint à la culture de la ville)

Nommé(e) depuis le 01/05/2008 pour une durée de 3 ans

Directeur : Paul MORIZEAU

Nommé(e) depuis le 28 avril 2004 ans. Renouvelé le 23 mai 2007

Administrateur(trice) / Secrétaire Générale : Armelle GARAUD

(Fonction d’Agent Comptable de l’EPCC : Non)

Présentation des missions de l’EPCC (statuts)

L’établissement public de coopération culturelle de Saint-Herblain a une mission d’intérêt général, artistique, sociale, culturelle consistant notamment à animer, administrer et gérer les équipements de Onyx et de la salle de la Carrière en vue de :

– contribuer a la réalisation des objectifs nationaux dans le domaine de la culture.

– participer au développement culturel de Saint-Herblain en suscitant l’intérêt à l’égard de la création artistique, en relation avec les partenaires culturels locaux et les collectivités territoriales de la région.

– organiser la diffusion et la confrontation des formes artistiques en privilégiant la création contemporaine et s’affirmer comme lieu de production artistique de référence en privilégiant l’échange entre les créateurs, les interprètes et les publics.

– promouvoir une programmation culturelle en matière de spectacles vivants, d’expositions d’arts plastiques ou d’autres formes artistiques, soit lui-même soit en co-réalisation ou co-production.

– offrir un soutien logistique aux manifestations locales pour les associations, les services municipaux, les entreprises et les particuliers.

Le conseil d’administration

Il est composé de 19 personnes ayant voix délibératives.

Composition du CA : dans les voix délibératives :

– Ville : le maire (ou son représentant), 9 élus ou suppléants

– Département : un représentant ou son supléant

– DRAC : le Directeur (ou son représentant)

– 5 personnalités qualifiées désignées pour 3 ans renouvelable par le Conseil municipal, le Conseil général et la DRAC

– un représentant du personnel.

Le/les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante : le représentant est élu après délibération sur un protocole d’accord électoral.

Existence d’instance(s) de consultation

• Un comité technique :

Constitution d’un Groupe des relais de l’action culturelle de l’EPCC : groupe non statutaire animé par le Président et le Directeur. Il se réunit 3 fois par an. Ce groupe, représentant des relais des publics (prescripteurs), consacre ses travaux à la problématique des publics.

Cette instance se réunit 3 à 4 fois par an.

Eléments sur la création de l’EPCC

La question du transfert

S’agit-il d’un transfert : Oui

Type de transfert : d’une association/Autres transferts : fusion d’une association et d’un service en régie.

Onyx était un Théâtre de ville géré par une association depuis son ouverture en 1988.

La Carrière était un équipement multifonctionnel géré en régie municipale depuis 2000.

Les deux structures ont opéré un rapprochement pour agir au service d’un seul projet artistique et culturel.

La/les collectivités « chefs de file »

Ville de Saint-Herblain

Etude préalable : Oui

Type d’étude : étude juridique/étude d’organisation réalisée par les services des collectivités publiques fondatrices.

Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui :

Direction générale des services ; Direction de la solidarité et de la vie sociale ; Service juridique ; Service finances et budget.

Objectifs et activités

Les axes prioritaires de l’EPCC

Artistique/Territorial/Social

Les principaux domaines d’intervention

Spectacle vivant	Précisions :
	Théâtre/Musique/Danse/Spectacles pluridisciplinaires

Les principales activités de l’EPCC

Diffusion/Exploitation/Production

Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)

A la population/Aux services des collectivités publiques/Aux Professionnels du secteur/Aux élus.

Aire géographique de référence de l’EPCC : départementale.

Gestion de boutiques et/ou de restaurants

L’EPCC gère un bar.

Commentaires sur les objectifs et les activités

L’EPCC est un lieu de création, de programmation de spectacle vivant, et une scène conventionnée danse. Il opère des activités de services pour les organisateurs d’événements associatifs, publics et privés.

Le fonctionnement de l’équipe

Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.

	Nombre de contrats privés	Nombre de contrats publics
Cadres	5	1
Agents de maitrise	12	1
Techniciens	3
Employés	3
Dont agent comptable

Heures annuelles techniciens du spectacle 3 E.T.P.

Application d’une Convention Collective : Oui :

Convention collective des entreprises artistiques et culturelles

Eléments budgétaires

Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.

Les dépenses de fonctionnement en 2008

TOTAL DES DEPENSES	1 847 000 €
Dont chapitre 011	792 000 €
Dont chapitre 012	1 055 000 €

L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.

Les recettes de fonctionnement 2008

	Membres du CA	Non membres du CA
Participation	€	46 000 €
Subvention	1 251 000 €	72 400 €
TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS	1 251 000 €	118 400 €

Remboursement des assurances, sécurité sociale, mutuelle…

Vente : 463 600 €

Autres recettes : 14 000 €

TOTAL DES RECETTES: 1 847 000 €

L’EPCC n’a jamais mené d’opérations de mécénat.

Les investissements 2008

Dépenses	116 000 €
Recettes	123 000 €

Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Oui

Le logiciel comptable

Nom du logiciel : Civitas

Fournisseur : Civitas

Commentaire général sur les éléments budgétaires :

-Etat : stabilité de subvention depuis 2004

-Département : progression dans le cadre d’une convention triannuelle

-Région : stable depuis 2004

-Ressources propres : +5% (billeterie et locations)

-Budget artistique : stable.

Localisation

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