N°Clef : DMDEC-748BM

OPERA DE LILLE 2 rue des Bons Enfants  BP 133 59000 LILLE Tel : 03 28 38 40 50 Fax : 03 28 38 40 53 Mel : jmhoballah@opera-lille.fr

Caractère de l’EPCC : EPIC Date de création de l’EPCC Le 04/12/2007 Code APE 9001Z Département Nord /Région Nord-Pas-de-Calais

Membre du Comité national de liaison des EPCC

EPCC créé à l’initiative de

Etat/Conseil Régional/Villes/Autres membres fondateurs

Ville de Lille Conseil régional du Nord-Pas de Calais Lille Métropole Communauté Urbaine (LMCU) DRAC du Nord-Pas de Calais

Présidence : Catherine CULLEN

Nommé(e) depuis le 20/06/2008 pour une durée de 3 ans

Directeur, Directrice : Caroline SONRIER

Nommé(e) depuis le 01/07/2007 pour un mandat d’une durée de 3 ans

Administrateur(trice) / Secrétaire Générale : Jihad Michel HOBALLAH

(Fonction d’Agent Comptable de l’EPCC : Non)

Présentation des missions de l’EPCC (statuts)

Seule scène lyrique de référence dans la région Nord – Pas de Calais susceptible de produire et d’accueillir des productions de grande envergure pour une série de représentations, l’Opéra de Lille a pour vocation de présenter un large répertoire d’opéras et notamment les plus grands chefs d’œuvre de l’art lyrique, ainsi que des compagnies de danse internationales et des concerts.

Les missions culturelles de l’établissement sont notamment les suivantes :

– la gestion et l’exploitation de l’équipement culturel mis à disposition et du service public culturel associé

– la production, diffusion et accueil d’opéras, de spectacles de danse, et de concerts, dans une approche pluridisciplinaire

– l’élargissement géographique et social des publics à l’échelle du territoire régional

– la coproduction et l’organisation de tournée de spectacles produits par l’Opéra de Lille, tant en France qu’à l’étranger

– toute activité culturelle rattachable aux missions précitées

– la gestion éventuelle d’activités commerciales accessoires et complémentaires aux équipements et manifestations culturelles

– la passation des locations immobilières (de courte durée, si seulement elles sont compatibles avec les activités générales de l’Opéra et conformes à l’intérêt de la réalisation de ses missions) et sous réserve des dispositions légales et réglementaires ou adoptées par la Ville de Lille en la matière.

Le conseil d’administration

Il est composé de 22 personnes ayant voix délibératives.

Le/les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante : deux représentants et deux suppléants sont élus pour 3 ans renouvelable.

Existence d’instance(s) de consultation

Aucune instance de consultation n’a été mise en place.

Eléments sur la création de l’EPCC

La question du transfert

S’agit-il d’un transfert : Oui

Type de transfert : Autres transferts : il s’agit d’un transfert d’une régie personnalisée dotée de l’autonomie financière à un EPCC. Les deux types de structure sont soumises aux mêmes rouages administratifs (nomenclature M4).

La/les collectivités « chefs de file »

Ville de Lille

Etude préalable : Non

Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui :

L’ensemble des collectivités a accompagné l’Opéra dans ce transfert, tant dans la phase préparatoire que dans la phase de la création.

Objectifs et activités

Les axes prioritaires de l’EPCC

Artistique/Territorial/Economique

Les principaux domaines d’intervention

Spectacle vivant	Précisions :
	Musique/Danse

Les principales activités de l’EPCC

Production/Création/Diffusion

Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)

A la population/Aux Professionnels du secteur/Aux services des collectivités publiques/Aux élus.

Aire géographique de référence de l’EPCC : régionale.

Gestion de boutiques et/ou de restaurants

Ponctuellement vente de livres ou de CD à l’issue des spectacles.

Le fonctionnement de l’équipe

Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.

	Nombre de contrats privés	Nombre de contrats publics
Cadres	12	2
Agents de maitrise	26
Techniciens	5
Employés	7
Dont agent comptable	1	1

Application d’une Convention Collective : Oui

Convention collective des entreprises artistiques et culturelles

Eléments budgétaires

Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.

Les dépenses de fonctionnement en 2008

TOTAL DES DEPENSES	10 861 498 €
Dont chapitre 011	5 693 498 €
Dont chapitre 012	5 600 000 €

L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.

Les recettes de fonctionnement 2008

	Membres du CA	Non membres du CA
Participation	7 865 263 €	€
Subvention	750 000 €	50 000 €
TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS	8 615 263 €	50 000 €

Produits financiers.

Le budget est équilibré par une reprise de provision et par le transfert du résultat positif des années précédentes.

Vente : 1 614 847 €

Autres recettes : 30 000 €

TOTAL DES RECETTES: 10 310 110 €

L’EPCC a déjà mené des opérations de mécénat.

Les investissements 2008

Dépenses	2 176 987 €
Recettes	2 176 987 €

Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Non

Le logiciel comptable

Nom du logiciel : CP Win

Fournisseur : Symphonie

Localisation

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