Théâtre de Bourg-en-Bresse (*)

N°Clef : 3C8F7-238BM

EPCC THEATRE DE BOURG-EN-BRESSE

11 place de la Grenette BP 146

01004 BOURG-EN-BRESSE

Tel : 04 74 50 40 07

Fax : 04 74 22 44 66

Mel : cyril.duquesne@theatre-bourg.com

Caractère de l’EPCC : EPIC

Date de création de l’EPCC

Le 17/01/2005

Code APE 9004Z

Département Ain /Région Rhône-Alpes

Membre du Comité national de liaison des EPCC

EPCC créé à l’initiative de

Conseils Généraux/Villes

Ville de Bourg-en-Bresse

Conseil général de l’Ain

Présidence : Jean-Paul RODET

Nommé(e) depuis le 16/05/2008 pour une durée de 3 ans

Directeur, Directrice : Wilfrid CHARLES

Nommé(e) depuis le 01/03/2005 pour un mandat d’une durée de 5 ans

Administrateur(trice) / Secrétaire Générale : Cyril DUQUESNE

(Fonction d’Agent Comptable de l’EPCC : Non)

Présentation des missions de l’EPCC (statuts)

L’établissement a pour missions :

· d’assurer l’exploitation, la gestion et l’animation des équipements culturels qui lui sont confiés ; par la mise en œuvre d’une programmation de haute qualité, exigeante et attractive, respectueuse de la diversité des expressions, des registres et des formes, donc équilibrée ;

· d’affirmer le Théâtre de Bourg-en-Bresse comme un lieu pluridisciplinaire de production artistique de référence nationale, dans les domaines de la culture contemporaine, théâtre, musique, danse et formes croisées ;

· d’organiser la diffusion et la confrontation des formes artistiques en privilégiant la création ;

· de participer à Bourg-en-Bresse, dans le département et la région, à une action de développement culturel favorisant de nouveaux comportements à l’égard de la création artistique et une meilleure insertion de celle-ci dans le souci d’un élargissement des publics ;

· de prendre en compte les initiatives culturelles locales et départementales du spectacle vivant ;

· d’accorder une attention particulière aux pratiques en amateur et de réfléchir aux modalités d’une reconnaissance de ces dernières. L’un des enjeux consistant à proposer des actions de diffusion en milieu rural qu’il s’agisse de pratiques amateurs ou professionnelles ;

· de proposer un projet d’action culturelle en direction des établissements scolaires et des établissements d’enseignements artistiques spécialisés ;

· de prendre en compte les problématiques associant culture et handicap ;

· de susciter et prendre une part active dans l’organisation de la réflexion autour des problématiques en lien avec les missions de l’établissement (conférences, débats …).

Le conseil d’administration

Il est composé de 13 personnes ayant voix délibératives.

Le/les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante : les représentants du personnel sont nommés au CA pour une durée de trois ans. Au nombre de deux, ils sont élus par l’ensemble du personnel permanent, après avoir manifesté leur candidature. Les deux candidats ayant recueilli le plus de voix sont élus. En cas d’égalité entre candidat, le doyen d’âge est élu.

Existence d’instance(s) de consultation

  • Un comité technique :

Le Comité technique est composé du Directeur des affaires culturelles du Conseil général de l’Ain, du Directeur des affaires culturelles de la Ville, du Trésorier principal municipal ou de son adjoint, du Directeur de l’EPCC, de l’administrateur de l’EPCC.

Cette instance se réunit 3 fois par an.

  • Une commission tarifaire :

Cette dernière mise en place récemment doit se réunir deux fois par an pour discuter des orientations tarifaires. Elle est composée du Directeur, de l’administrateur, du responsable des relations publiques et de deux membres du Conseil d’administration.

Eléments sur la création de l’EPCC

La question du transfert

S’agit-il d’un transfert : Oui

Type de transfert : d’une association

La/les collectivités « chefs de file »

Ville de Bourg-en-Bresse

Etude préalable : Oui

Type d’étude : étude juridique réalisée par des ressources externes.

Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui : Direction des services culturels de la Ville de Bourg-en-Bresse et du conseil Général ; Direction des service financiers de la Ville.

Objectifs et activités

Les axes prioritaires de l’EPCC

Artistique/Territorial/Educatif

Les principaux domaines d’intervention

Spectacle vivant

Précisions : spectacles pluridisciplinaires

Les principales activités de l’EPCC

Diffusion/Sensibilisation/Production

Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)

A la population/Aux services des collectivités publiques/Aux élus/Aux Professionnels du secteur.

Aire géographique de référence de l’EPCC : départementale.

Gestion de boutiques et/ou de restaurants

L’EPCC gère une boutique et/ou une librairie.

L’EPCC gère un bar et/ou un restaurant.

Commentaires sur les objectifs et les activités

L’EPCC Théatre de Bourg-en-Bresse assure une programmation de 48 spectacles pluridsiciplinaires tout public et jeune public dans les salles du Théâtre de Bourg et sur le département de l’Ain. Il est un pôle à rayonnement régional. Il accueille environ 40 000 spectateurs par an. Parallèllement à ces projets, il propose et initie des actions d’éducation artistique en milieu scolaire, auprès des publics empêchés et non habitués à une pratique culturelle. Il soutient la production artistique.

Le fonctionnement de l’équipe

Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.

Nombre de contrats privés

Nombre de contrats publics

Cadres

8

2

Agents de maitrise

1

0

Techniciens

2

1

Employés

2

0

Dont agent comptable

Application d’une Convention Collective : Oui

Convention collective des entreprises artistiques et culturelles

Eléments budgétaires

Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.

Les dépenses de fonctionnement en 2008

TOTAL DES DEPENSES

2 167 672 €

Dont chapitre 011

1 345 570 €

Dont chapitre 012

707 938 €

L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.

Les recettes de fonctionnement 2008

Membres du CA

Non membres du CA

Participation

1 327 741 €

Subvention

317 611 €

TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS

1 327 741 €

317 611 €

Report à nouveau 2007 de 151 738 €

Vente : 370 582 €

Autres recettes : 0

TOTAL DES RECETTES : 2 015 934 €

L’EPCC a déjà mené des opérations de mécénat.

Les investissements 2008

Dépenses

189 774 €

Recettes

189 774 €

Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Oui

Le logiciel comptable

Nom du logiciel : CP Win

Fournisseur : Symphonie

Commentaire général sur les éléments budgétaires :

Outre le 011 et le 012, il convient d’ajouter aux dépenses de fonctionnement :

75 749 € au chapitre 65 (essentiellement droits d’auteurs) ;

17 000 € au chapître 67 en charges exceptionnelles ;

21 415 € au chapître 68 en dotations aux amortissements.

Localisation

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