THEATRE LE QUAI
N°Clef : 697DE-5428D
| EPCC THEATRE LE QUAI
17 rue de la Tannerie BP 30114 49101 ANGERS Cedex 01 Tel : 02 44 01 22 22 Fax : 02 44 01 22 11 |
Caractère de l’EPCC : EPIC
Date de création de l’EPCC
Le 21/06/2005 Code APE 9001ZDépartement Maine-et-Loire /Région Pays de la Loire |
Membre du Comité national de liaison des EPCC
EPCC créé à l’initiative de
| Ville / Etat | Ville d’Angers
Direction régionale des affaires culturelles des Pays de la Loire Préfecture de Maine et Loire |
Présidence : Jean-Claude ANTONINI
Nommé(e) depuis le 09/04/2008 (renouvellement) pour une durée de 3 ans
Directeur: Christian MOUSSEAU-FERNANDEZ
Nommé(e) depuis le 12/11/2008 pour un mandat d’une durée de 3 ans
Directeur Délégué : Guy PIETIN
Présentation des missions de l’EPCC (statuts)
L’établissement public de coopération culturelle a une mission d’intérêt général, artistique et culturelle consistant notamment à animer, gérer et administrer le Théâtre Le Quai, en vue de :
– Contribuer à la réalisation des objectifs nationaux dans le domaine de la culture ;
– Participer au développement culturel local et national en suscitant l’intérêt à l’égard de la création artistique, en relation avec les partenaires culturels locaux, coordonner les initiatives ;
– Mettre en œuvre un projet artistique et culturel défini en concertation avec le Centre National de Danse Contemporaine Angers et le Nouveau Théâtre d’Angers au sein d’un comite de direction artistique et d’action culturelle ;
– Promouvoir une programmation culturelle pluridisciplinaire en matière de spectacles vivants, ou d’autres formes artistiques, en collaboration avec le C.N.D.C. et le N.T.A. ou d’autres organismes si besoin, en soutenant la création et en favorisant l’échange entre les créateurs, les interprètes et leur public ;
– Gérer techniquement le bâtiment ;
– Planifier l’utilisation des salles de diffusion en accordant une priorité aux créations du C.N.D.C. et du N.T.A. ;
– Gérer les relations avec le public régional (communication, action culturelle, billetterie et accueil du public).
Le conseil d’administration
Il est composé de 11 personnes ayant voix délibératives.
Composition du CA conforme aux statuts. La Région des Pays de la Loire va intégrer le CA en 2009.
Le/les représentants du personnel ont été nommés de la manière suivante :
Le CA comprend 3 collèges. Le troisième collège est composé d’un représentant du personnel élu pour une durée de trois ans renouvelable.
Les modalités d’élection du représentant du personnel sont fixées comme suit :
Sont éligibles les personnels exerçant leurs fonctions au sein de l’établissement présentés soit par une organisation syndicale, soit en leur nom propre.
Chaque candidature est établie par la présentation d’une liste comprenant les noms et prénoms du candidat et de son suppléant. Le représentant du personnel est élu à la majorité absolue des suffrages exprimés.
Si à l’issue du premier tour de scrutin aucun candidat n’a reçu cette majorité, il est organisé un second tour à l’issu duquel le représentant du personnel est élu à la majorité simple des suffrages exprimés.
En cas de partage des voix à l’issue de ce second tour, le doyen d’âge des candidats est déclaré élu représentant du personnel.
Existence d’instance(s) de consultation
Non
Eléments sur la création de l’EPCC
La question du transfert
S’agit-il d’un transfert : non
Type de transfert : non
Création d’un établissement.
La/les collectivités « chefs de file »
Ville d’Angers ; Etat
Etude préalable : Oui
Type d’étude : étude d’organisation réalisée par des ressources externes.
Le/les services des collectivités ont été impliqués dans la phase de préfiguration : Oui :
Service de l’action culturelle et Conseil de gestion de la Ville d’Angers.
Objectifs et activités
Les axes prioritaires de l’EPCC
Artistique/Educatif
Les principaux domaines d’intervention
| Spectacle vivant |
Précisions : |
| Musique/Spectacles pluridisciplinaires |
Les principales activités de l’EPCC
Diffusion/Création/Production
Les bénéficiaires des services de l’EPCC (par ordre de priorité)
A la population/Aux services des collectivités publiques/Aux Professionnels du secteur/Aux élus.
Aire géographique de référence de l’EPCC : régionale.
Gestion de boutiques et/ou de restaurants
L’EPCC ne gère aucune boutique ni librairie.
Le bar et le restaurant de l’établissement sont en gestion privée.
Le fonctionnement de l’équipe
Ces informations sont présentées à titre indicatif. Dans certains cas elles peuvent ne prendre en compte que les contrats des personnels permanents.
|
Nombre de contrats privés |
Nombre de contrats publics |
|
| Cadres |
18 |
1 |
| Agents de maitrise |
20 |
|
| Techniciens |
|
|
| Employés |
2 |
|
|
Dont agent comptable |
|
1 |
Application d’une Convention Collective : Oui :
Convention collective des entreprises artistiques et culturelles
Eléments budgétaires
Les éléments budgétaires présentés ici ne doivent pas être considérés comme « un budget type » de l’EPCC. Ceux-ci sont amenés à varier selon les projets et les opérations menés chaque année. Ils donnent simplement une indication sur l’importante financière de l’EPCC sur l’exercice 2008.
Les dépenses de fonctionnement en 2008
| TOTAL DES DEPENSES |
4 620 000 € |
|
Dont chapitre 011 |
2 400 000 € |
|
Dont chapitre 012 |
2 200 000 € |
L’EPCC ne gère pas de crédits d’intervention au bénéfice des structures culturelles et/ou des acteurs locaux.
Les recettes de fonctionnement 2008
|
Membres du CA |
Non membres du CA |
|
| Participation |
€ |
€ |
| Subvention |
4 090 000 € |
110 000 € |
| TOTAL DES PARTICIPATIONS ET SUBVENTIONS |
4 090 000 € |
110 000 € |
Vente : 420 000 €
Autres recettes : 0
TOTAL DES RECETTES: 4 620 000 €
L’EPCC n’a jamais mené d’opérations de mécénat.
Les investissements 2008
| Dépenses | € |
| Recettes | € |
Les investissements font-ils l’objet d’une décision pluriannuelle : Non
Le logiciel comptable
Nom du logiciel : Civitas
Fournisseur : Civitas
Commentaire général sur les éléments budgétaires :
L’année 2008 sera la première année pleine d’activité artistique. Le compte administratif indiquera les charges réelles de l’établissement.
Prépondérance de la subvention de la Ville d’Angers (95%).
Localisation
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